【改革時事追蹤】開年加速跑 奮戰(zhàn)開門紅
2024-03-01
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編者：2024年是集團(tuán)公司全面深化改革的關(guān)鍵之年。在《2024年公司改革方案補充意見》的指導(dǎo)下，各部門緊跟公司改革步伐和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，迅速行動、穩(wěn)步落實，不斷深化改革，推動公司經(jīng)營突破發(fā)展……
開年加速跑 奮戰(zhàn)開門紅
自公司改革方案公布以來，資產(chǎn)管理板塊持續(xù)深入學(xué)習(xí)2024年改革方案，分層分級推動公司改革精神全覆蓋，用實際行動貫徹好、落實好改革要求，以資產(chǎn)管理板塊的“活”和“新”為公司改革大局多作貢獻(xiàn)。
新的一年，資產(chǎn)管理板塊從兩方面著力：一是資產(chǎn)資源，二是外部拓展。具體分解到每個部門為：市場經(jīng)營部解決空置區(qū)和新增空置區(qū)問題，做好商城整體布局規(guī)劃調(diào)整；商場經(jīng)營部做好商戶維穩(wěn)工作和布局調(diào)整工作；高新店持續(xù)深化生鮮自采業(yè)務(wù)，拓展資源、尋求新的盈利點。
“抓龍頭、謀全局”，“外引內(nèi)培”育龍頭，從外部招商中引得活水來，在商城內(nèi)部新生代經(jīng)營力量中培育內(nèi)生力，串鏈聚群，賦能發(fā)展，是本年度資產(chǎn)管理板塊發(fā)展的方向。在對2023年市場經(jīng)營部外出引商模式進(jìn)行鞏固和發(fā)展的基礎(chǔ)上，豐華商城中心樓二樓已租出，豐華商城西北角原售表區(qū)空置部分已完成租賃洽談工作，一樓東區(qū)和二樓喜慶用品區(qū)空置部分正在洽談推進(jìn)中……
與此同時，重視營銷活動，加大營銷力度——資產(chǎn)管理板塊把營銷工作擺到更加突出的位置。借勢新媒體平臺加大營銷力度；聯(lián)合龍頭商戶整合資源策劃宣傳；做好重大節(jié)日營銷活動……均被納入其年度營銷規(guī)劃。
律回春暉漸，萬象始更新。只要堅持從新年伊始就按下“加速鍵”，開足馬力沖刺“開門紅”，就一定能夠在2024年創(chuàng)造新業(yè)績、滿載新收獲。
